Missa inte:

 Tipsa en vän    Skriv ut    Dela

NÄRINGSLIV. Nyligen utsågs hon till ”Årets unga chef 2012” av tidningen Chef. Hon finns med på Veckans Affärers rankningslista över ”Sveriges 101 supertalanger”. B2B Näringsliv har träffat unga supertalangen Cecilia Rönn, platschef på Ramlösa Hälsobrunn. Som ny platschef för några år sedan var Cecilia Rönn med om att genomföra ett antal organisationsförändringar, bland annat för att skapa utvecklingsmöjligheter för personalen, berättar hon: − De som är nära verksamheten ska ta besluten. Vi införde bland annat en ny roll som ”samordnare” bland produktionspersonalen. Utvecklingsmöjligheter är viktigt. Vi fortsätter att arbeta med det hela tiden. Hon betonar att personalens engagemang hänger ihop med möjligheten att utvecklas och påverka, samtidigt som de anställda måste veta vilka förväntningar företagsledningen har. − Personalen är den största delen av företagets värde, inte de fasta tillgångarna. Därför är det viktigt att vi kommunicerar våra värderingar så att vi kan locka till oss bra personal och behålla dem vi redan har. När det gäller värderingar lyfter Cecilia Rönn gärna fram företagets miljöarbete. Debatten om de miljömässiga aspekterna av att dricka vatten på flaska har varit en ”bra debatt”, menar hon. − Debatten har fått oss att tänka till. Vi har bland annat tagit fram en ny Premium PET-flaska som innebär att miljöpåverkan minskar med 65 procent jämfört med att tappa Ramlösan på våra gamla engångsglasflaskor. Vi fortsätter också arbetet med Vattenfonden, ett sätt för oss som är lyckligt lottade och har tillgång till friskt vatten att ge tillbaka till de delar i världen där det råder vattenbrist. Hon betonar att hon ser Ramlösa som en dryck för särskilda tillfällen eller som ersättning för exempelvis läsk, inte som ersättning för kranvatten. − Jag dricker flaskvatten med gott samvete. Cecilia Rönn påpekar mer än en gång att Ramlösa Hälsobrunn är en liten arbetsplats. Det innebär bland annat att det finns större möjligheter för cheferna att hålla kontakt med produktionen. − Min uppgift som chef är att möjliggöra. Det kan handla om utbildning, att förbättra processer och rutiner. Då är det viktigt att jag är synlig för personalen, bland annat konkret genom att då och då finnas med i olika delar av verksamheten, förklarar Cecilia Rönn. Häromveckan följde hon med ett par av säljarna en dag. − Det ger mig mycket, jag får inspel också från butiksägarna som berättar hur våra produkter fungerar.  Personligt:

• Ålder: Nyss fyllda 32
• Bor: Helsingborg
• Uppvuxen i: Veddinge utanför Varberg
• Familj: Gift med Ulf, barnen William och Viola, hunden Wilma
• Gör på fritiden: Umgås med familj och vänner, tränar, läser, tränar med hunden Wilma
• Semester: Hemma i radhuset med dagsutflykter och någon vecka i Varberg
• Favoritsmak (Ramlösa): Hallon och Björnbär
• Förebild: Ingen speciell. Hämtar inspiration särskilt från dem jag jobbar med, tar efter beteenden som de har som jag gillar. Försöker reflektera och lära av deras feedback.

 

Publicerad: 14. juni 2012 00:18

LÄS OCKSÅ NYHETER FRÅN:

Klicka på det område som du vill läsa nyheter från.

Missa inte:

Mest lästa

Senaste insändare